Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

Часто ли в наши дни можно встретить людей, которые все силы бросают на достижение поставленных целей? Они то и дело работают над собой и прилагают все усилия для оказания помощи целеустремленным людям, помогая в реализации имеющихся у них планов. Эти герои существовали во все времена, правда, они зачастую не любят говорить о себе, оставаясь в тени. Дмитрий Александрович Ерёмин является именно таковым человеком, так как на протяжении своего жизненного пути он успел совершить множество удивительных поступков, мотивирующих других к действиям и быстрому развитию в выбранной сфере деятельности. Буквально каждый его новый шаг – это дерзкий вызов собственной судьбе, но из всех подобных битв этот человек выходит победителем. Он всегда готов к новым испытаниям и рад броситься в очередной бой.

Родился Дмитрий Александрович Ерёмин 14-го декабря в 1978-ом году на территории Москвы. Он всецело убежден, что именно этот город способствует мотивации на новые достижения. Этот город славится своей любовью к сильным и успешным людям, а Ерёмин был намерен стать именно таковым. В последний год обучения в школе у нашего героя появился выбор относительно того, в какой институт стоит поступать. Тогда Дмитрий принял решение учиться там, где будет возможность использовать свою жажду к знаниям. В итоге он поступил в Академию Федеральной службы безопасности России.

Учеба давалась ему легко, поэтому никаких проблем не возникало. Дмитрий активно принимал участие во всероссийских олимпиадах, получил немало наград за первые и вторые места. Вскоре он начал задумываться о собственном будущем, и в качестве основной работы выбрал компанию МКБ. Примечательно, что там вовсе не было специальности по защите информации, но Ерёмин бы уверен в том, что именно эта компания станет залогом его успешного будущего и позволит развиваться, решая сложные задачи.

Уже в 20 02-ом году Ерёмин успешно заканчивает обучение в Академии и оказывается принятым на работу в МКБ. Он тут же ощутил, что работа для него оказалась необычной и требовала массу усилий с его стороны, а он всегда славился любовью к решению нестандартных задач. Спустя некоторое время эта работа стала для Дмитрия очень простой, поэтому он занял место начальника отдела продаж, принеся банку МКБ более 20 млн новых контрактов в месяц. Тут же пришло понимание, что проявляется недостаток знаний в бизнесе, поэтому Ерёмин переживал о провале в этой сфере деятельности. Тут же он решает получить второе образование, но учиться и работать одновременно – это достаточно сложная задача, но для нашего героя вполне посильная.

Уже в 2003-ем году Дмитрий получает диплом по специальности «Финансы и кредиты». Новое образование дало возможность занять более высокую должность, и теперь он становится заместителем директора отдела продаж. Объем работы стал возрастать, требования со стороны начальства ужесточились, поэтому свободного времени практически не оказалось. Ерёмин справлялся со своими обязанностями отлично, работал оперативно и качественно, поэтому уже в 2012-ом году он становится председателем правления Московского Кредитного Банка.

Во время работы Дмитрий постоянно уделял внимание своим младшим коллегам, проводя с ними встречи, где рассказывал о принципах ведения бизнеса. Уже тогда он был одержим идеей создания максимально удобного банка для клиентов, поэтому активно принимал участие в разработке ПО для оперативной работы с заемщиками и вкладчиками. Дмитрий гордился тем, что делает и прилагал все усилия для того, чтобы компания постоянно оставалась конкурентоспособной. Именно благодаря деятельности этого человека компания стала пользоваться популярностью на рынках факторинга.

Это привело к созданию компанией МБК нового продукта – безрегрессный факторинг для дебиторов, относящихся к сегменту не только малого, но и среднего бизнеса. Удалось разработать прогрессивную программу осуществления финансирования субъектов среднего и малого бизнеса. Нет сомнений в том, что Дмитрий Ерёмин оказался крайне полезным сотрудником для своей компании. Потребовалось немного времени для того, чтобы он сумел значительно поднять прибыль банка, а именно благодаря ему компания регулярно получала хорошие бонусы для сотрудников. Конкуренты не имели шанса обойти компанию, так как постоянно разрабатывались новые стратегии, приводящие в МКБ множество новых клиентов.

Уровень обслуживания был высоким, поэтому клиенты становились постоянными. Буквально за десять лет компания стала пользоваться немалой популярностью и начала участвовать в благотворительных акциях, организатором которых тоже был именно Дмитрий Ерёмин. Он стал известен и своей отзывчивостью, поэтому не сумел не поучаствовать в развитии фонда помощи детям. Он выступил одним из генеральных спонсоров благотворительной акции под названием «Спешите делать добро», базовая суть которой сводилась к оказанию комплексной помощи детскому учреждению «Сочи». Делая особый акцент на том, что дети – это будущее нашей страны, он пообещал, что будет оказывать денежную помощь акциям и детским больницам.

Коллеги постоянно замечали невероятное упорство и терпеливость Еремина, когда тот занимался работой. Он крайне заинтересован в том, чтобы все задачи, за решение которых он берется, были решены максимально качественно, а клиенты оставались довольными уровнем обслуживания. Немало внимания он уделял изучению работы конкурентов, проводил анализы ведения деятельности МКБ, а после делал соответствующие выводы. Это позволяло ежемесячно увеличивать суммарную прибыль банка, работа с клиентами становилась эффективнее, а популярность компании росла невероятными темпами. Многократно он мотивировал не только своих коллег, но и конкурентов на дальнейшее развитие. Безусловно, Дмитрий Ерёмин сумел внести неоценимый вклад в развитие компании МКБ.

В 2018-ом году Дмитрий принимает решение покинуть свой пост и сменить место работы. Возможно, этому послужило его постоянное желание развиваться, сталкиваться с новыми жизненными сложностями. Дмитрий является человеком ума, поэтому не смог на протяжении длительного времени заниматься решением типичных задач. Он отмечал, что работа в компании МКБ для него была самой лучшей, однако ему требовалось развитие, освоение новых навыков. Это привело к тому, что Ерёмин отдал занимаемую длительное время должность своему коллеге Павлу Шевчуку и ушел на другое место работы. Дмитрий абсолютно уверен в том, что в дальнейшем его ждет работа мечты, которая даст ему возможность работать в свое удовольствие.

Первый зампредседателя правления «Московского Кредитного банка» Дмитрий Еремин подозревается в крупном вымогательстве.

Скандалы в банковской сфере возникают регулярно – громкие отставки, мошенничество, вымогательства с участием банкиров раз за разом становятся объектом пристального внимания со стороны прессы. Тем не менее часть представителей банковского сообщества продолжают свои махинации, однако, наученные горьким опытом своих неудачливых предшественников, стараются придать своим незаконным действиям максимальную легитимность.

История о том, как зампредседателя правления «Московского Кредитного банка» (МКБ) Дмитрий Еремин вымогал довольно крупную сумму у бизнесмена Дениса Филиппова – тому подтверждение.

У Дениса Филиппова с женой есть семейный бизнес, им принадлежит несколько компаний. В мае 2014 года супруги взяли потребительский кредит в размере 14,5 миллиона рублей в МКБ сроком на пять лет. Средства требовались на ремонт загородного дома. Спустя пару месяцев в том же банке они оформили дополнительный кредит, но уже на 50 миллионов сроком на 15 лет и тоже на ремонт, но уже московской квартиры. И квартира, и дом в подписанных документах потребительского кредитования фигурировали как объекты залога. Основным заемщиков по документам числилась супруга Филиппова, он сам выступал поручителем. Здесь необходимо отметить, что банковские счета компаний семейной четы также обслуживались в МКБ.

Экономический кризис 2014-2015 годов серьезно ударил по семейному бизнесу. К тому же, как раз к этому периоду у четы появился еще один ребенок, и жена предпринимателя на время приостановила деловую активность, что тоже не в лучшую сторону повлияло на состояние дел бизнеса Филипповых. Вышеозначенные причины привели к тому, что по кредитам стали возникать просрочки платежей. Как известно, в таких случаях банк использует механизм досудебного урегулирования, в устной или письменной форме напоминая заемщику о необходимости возобновить регулярные платежи. В силу того, что Денис Филиппов не смог изыскать возможность обслуживать кредиты на первоначальных условиях, он обратился в банк с просьбой о реструктуризации долга. В банке возможность подобной реструктуризации была согласована, но только в устном порядке – документально она оформлена так и не была.

Примечательный факт – официальных уведомлений от банка чета Филипповых не получала. Однако, спустя некоторое время бизнесмена пригласили на частную беседу с Дмитрием Ереминым. Здесь-то и прозвучало предложение «решить «проблемы» за 20 миллионов рублей. Правда ни о какой взятке речи даже не шло, все было гораздо интересней – Еремин предложил Филиппову выкупить проблемные активы МКБ за вышеназванную сумму.

Юрист Николай Новиков охарактеризовал такой случай, как использование классической схемы проведения «серых» денежных средств. «В том случае, если кредитная организация принимает решение пойти ва-банк и «прижать» своего неплатежеспособного клиента, предложения купить «плохие» неликвидные активы не являются редкостью. Получается, что реализацией неликвидных активов занимается некая компания со стороны, а не сам банк. Так как доходность у «токсичных» активов нулевая, эти деньги просто выводятся из подставной фирмы и получается полулегальное проведение денег по безналичному расчету», - разъяснил юрист.

Денис Филиппов решил не связываться с сомнительным предложением банкира, после чего Еремин решил перейти к тактике тотального давления – активность по счетам компаний Филиппова, обслуживающихся в МКБ, была заморожена. Та же участь постигла банковские карточки супругов.

«До февраля 2017 года с МКБ каких-либо неразрешимых ситуаций по банковским операциям и расчетному счету не возникало, но после 27 числа этого месяца банк без объяснения причин и каких-либо уведомлений осуществил блокировку личных банковских карт четы Филипповых, приостановил операции по расчетному счету компаний бизнесмена, а также осуществил блокировку доступа к системе «Банк-клиент», – прокомментировала юрист предпринимателя Екатерина Валиулина.

Получается, что действия МКБ послужили причиной практически полного прекращения деятельности компаний и лишили заемщиков возможности заработать, в том числе и для расчета по догам с банком. Юрист отмечает, что Филиппов пытался осуществлять банковские операции в самом МКБ посредством документов на бумаге, однако получил немотивированный отказ. Примечательно, что персональный специалист МКБ, который занимался обслуживанием компаний Филиппова, даже не принял бумажные документы, неофициально пояснив, что действует по устным указаниям своего руководства.

В итоге, у компании Филиппова, не имевших возможности нормально функционировать, стали возникать сложности во взаимодействии со своими контрагентами, что также видимо, было одной из составляющих тактики давления банкира.

Параллельно с личных карт супругов банк самолично снял средства на общую сумму 10,8 млн рублей. По признанию Дениса Филиппова, до того с МКБ ни у его семьи, ни у компаний не возникало вообще никаких конфликтов. Предприниматель признает, что проблема с выплатой долга по кредитам существует и готов сесть за стол переговоров с представителем банка, чтобы совместно найти выход из этой ситуации, устраивающий обе стороны. Однако, предприниматель настаивает на том, чтобы новое соглашение было заключено строго в рамках российского законодательства и существующего кредитного договора. «Мы не отказываемся от взятых на себя обязательств. Однако решать вопрос готовы исключительно на условиях договора», – заявил Денис Филиппов, пребывая в уверенности, что выход из ситуации возможен всегда, особенно, если обе стороны к этому действительно стремятся. Впрочем, подобное решение представителей МКБ по- всей видимости совершенно не устраивало.

Впрочем, банк все же решил пойти навстречу своему клиенту, но то каким образом он это сделал – заставляет задуматься. С Филипповым попробовал договориться представитель банка, назвавшийся бывшим вице-президентом МКБ – он сделал попытку склонить предпринимателя к компромиссу, при этом уговаривая бизнесмена не нагнетать обстановку и отказаться от обращений в прокуратуру. Он дал понять, что говорит от имени Еремина и обещал, что супругам даже вернут списанные ранее средства на банковские карточки и начнут переговоры по реструктуризации долга, но «стоить» это одолжение будет все те же 20 млн рублей. Филиппов отказался.

В ответ МКБ обратился в суд, требуя погасить задолженность семьи Филипповых в полном объеме. Как рассказала юрист Николай Новиков, сейчас его клиенты настаивают на проведении независимой экспертизы, которая проведет оценку по рыночной стоимости квартиры и дома, а не по намеренно заниженной ставке. Новиков пояснил, что банки обычно стараются специально занижать стоимость залоговых объектов, причем в некоторых случаях им удается сбить цену 50-70%.

Параллельно супруги Филипповы обратились с соответствующими заявлениями о случившемся факте вымогательства в Мещанскую межрайонную прокуратуру Москвы. Также о вопиющем случае деятельности банкира они сообщили в Центробанк РФ.

(По материалам СМИ)

Восемь из 10 членов правления Московского кредитного банка (МКБ) получили доли в его капитале, следует из материалов банка. Владельцами пакетов акций стали зампреды правления Алексей Косяков, Андрей Крюков, Алексей Степаненко и Дарья Галкина, а также первый зампред Дмитрий Еремин, директор финансового департамента Елена Швед, руководитель дирекции рисков Антон Виричев и главный бухгалтер Светлана Сасс. Исходя из котировок акций МКБ, стоимость купленных ими пакетов колеблется от 130 000 до 2,7 млн руб. Без пакетов пока остаются предправления МКБ Владимир Чубарь и предправления дочернего банка СКС Юрий Убеев.

Все члены правления МКБ решили инвестировать в его бумаги часть годовых бонусов, поясняет Чубарь. Кроме того, банк выплатил более 200 менеджерам среднего звена дополнительное поощрение – фиксированную сумму сверх годовых бонусов и предложил инвестировать ее часть в акции МКБ. По его словам, это позволило банку избежать юридических сложностей и дополнительных расходов, связанных с организацией опционной программы, и предложить сотрудникам реальные, а не «фантомные» (как в случае с опционом. – «Ведомости») акции, котировки которых можно отслеживать в реальном времени. Это позволяет сотрудникам понимать, как их работа отражается на положении дел в банке, убежден Чубарь. Сам он пока не решил, какой пакет приобретет.

Есть на что купить

В 2016 г. расходы МКБ на персонал выросли до 7,7 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО (в 2015 г. они составляли 5,51 млрд руб.).

Все сотрудники, включая топ-менеджеров, купили акции по рыночной цене, продолжает Чубарь. В итоге под контроль менеджеров МКБ перешло менее 1% капитала банка. МКБ впервые предложил управленцам участие в капитале, говорит он, но отныне планирует делать это «как минимум ежегодно».

Как правило, между менеджерами распределяется 2–3% акций компании, говорит исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов Александр Шевчук. Схема МКБ проще, чем традиционная опционная программа, предполагающая создание ЗПИФа, которым распоряжается независимый управляющий. При опционе персонал получает больше гарантий, продолжает он: документально закрепляются обязательства, при достижении которых менеджменту гарантируются премии. В случае с МКБ решение остается за банком. Плюс такой схемы для менеджеров в том, что они уже стали акционерами, говорит Шевчук, однако на Западе распространены возвраты ранее выплаченных сумм при выявлении фактов мошенничества или завышения показателей (KPI) с их стороны.

Схемы акционерного вознаграждения в российских частных компаниях встречаются значительно реже, чем на Западе, указывает старший консультант Korn Ferry Hay Group Александр Маслюк. Он связывает это с пробелами в законодательстве, небольшим количеством публичных обществ – крупные холдинги часто зарегистрированы на Кипре или Мальте, что усложняет оформление собственности на акции и доли. Поэтому чаще всего в России топы получают долю в прибыли, но не в собственности, резюмирует он. Схема, которую использовали в МКБ, – отложенный бонус – часто применяется на Западе, говорит он: «Ее смысл в том, чтобы дать возможность топам приобретать акции и тем самым становиться лояльнее к компании в долгосрочной перспективе. Некоторую пикантность ситуации придает то, что МКБ предложил топам самим выбрать, сколько акций купить. Это позволяет собственникам заодно «измерить» степень уверенности менеджера в компании и лояльности к собственникам. В этом случае на тех, кто купит мало или не купит совсем, падет тень подозрения в том, что они не хотят дальше работать в банке и развивать его».

Информационный портал Цензуры.НЕТ, с вопиющим злоупотреблением служебного положения со стороны топ-менеджера одного из крупнейших отечественных банков столкнулся один из столичных предпринимателей Денис Филиппов. В начале марта заместитель председателя правления «Московского кредитного банка» Дмитрий Еремин потребовал у него двадцать миллионов рублей, взамен обещав решить актуальный вопрос с задолженностью по кредиту.

Денис Филиппов и его жена в мае 2014 г. обратились в МКБ за кредитом в размере 14,5 млн. рублей на ремонт своего расположенного за городом дома. Строение было оформлено, как залог. Через два месяца бизнесмен с супругой вторично вышли на банк, взяв займ в размере 50 млн. рублей на капитальный ремонт квартиры в Москве, оформив ее в качестве залога. Основным заемщиком выступила супруга бизнесмена, сам же он – поручителем. Стоит добавить, что в МКБ также обслуживались и компании, которыми владела чета Филипповых.

Кризис 2014-2015 гг. совпал с рождением у четы Филипповых третьего ребенка, из-за чего супруга была вынуждена на некоторое время отойти от дел. Денису стало сложно обслуживать кредит, появились задолженности. Он, продолжая гасить обязательства перед кредитором, обратился в банк с просьбой о реструктуризации долга и получил на это устное одобрение. Но документально соглашение оформлено не было. Напротив, без каких-либо официальных уведомлений в адрес заемщика, представители МКБ вышли на Хорошевский районный суд Москвы с требованием — в одностороннем порядке расторгнуть кредитный договор и взыскать с заемщиков заложенное имущество.

Позднее тот самый Дмитрий Еремин пригласил к себе Дениса Филиппова и выдвинул ему предложение - решить вопрос с задолженностью, если он выкупит проблемные активы МКБ за 20 млн. рублей. Как подчеркнул юрист Николай Новиков, это классическая схема проведения «серых» денег нечистыми на руку ТОП-менеджерами кредитных организаций.

Впрочем, планы Дмитрия Еремина не осуществились - бизнесмен отказался платить взятку. Тогда топ-менеджер МКБ «зашел с другой карты». Использовав служебное положение, он добился «замораживания» деловой активности компаний четы Филипповых, хотя те не имели никакого отношения к кредитному договору. Позже МКБ нашел оправдание своим действиям - наличие неких оснований в незаконном обналичивании денежных средств. Хотя за все эти годы никаких подозрений не было. С личных карт заемщиков банк в одностороннем порядке списал сумму 10,8 млн рублей.

Предприниматель выразил намерения решить вопрос положительно в рамках законодательства РФ и кредитного договора, но у банка на сей счет были свои соображения. От его лица были инициированы разбирательства в суде по вопросу задолженности. Судебные заседания, как подчеркнул адвокат Филиппова, ныне приостановлены, и возобновятся в лучшем случае в середине июня. Сейчас проводятся экспертизы по оценке залоговой недвижимости.

Сообщается, что в Мещанскую межрайонную прокуратуру города Москвы и Центральный банк по факту вымогательства были поданы заявления со стороны заемщиков.

12.02.2018 13:50

Стало известно об изменениях в правлениях ВТБ, Абсолют Банка, МКБ и «Русского Стандарта», финансовая группа «БКС» назначила главу создаваемого страховщика, НРД - управляющего директора, банк «Открытие» укрепил команду по торговле структурными продуктами.

Первым заместителем президента - председателя правления банка ВТБ назначен . Он будет курировать юридическое и административное направления, а также работу с непрофильным бизнесом и проблемными активами. Пучков пришел в ВТБ в 2002 году и прошел путь от заместителя начальника юридического управления до члена правления, с 2008-го занимал должность заместителя президента - председателя правления банка. В 1999-2002 годах был членом Московской городской коллегии адвокатов.

Членом правления ВТБ станет после согласования ее кандидатуры регулятором. Она будет отвечать за маркетинг, рекламу и взаимодействие со СМИ в банковской группе. С 2008 года Германова трудилась в Сбербанке, в разное время занимая должности директора управления маркетинга и вице-президента, директора департамента маркетинга и коммуникаций, советника президента, председателя правления. До прихода в Сбербанк была директором по маркетингу российского подразделения SUN InBev.

Первым заместителем председателя правления Московского Кредитного Банка (МКБ) будет назначен , который станет курировать подразделения корпоративного и розничного бизнеса. Ранее этот пост занимал Дмитрий Еремин , покидающий организацию с 15 февраля. В течение последних пяти лет Шевчук работал на различных должностях в Сбербанке, в частности был управляющим Тверским отделением Московского банка. До этого он трудился в других организациях финансовой сферы.

Совет директоров Абсолют Банка рекомендовал назначить председателем правления Татьяну Ушкову . Андрей Дегтярев , руководивший организацией с 2013 года, займется проектами в области корпоративного бизнеса в группе НПФ «Благосостояние». Принятое решение связано с новой стратегией банка с фокусом на розницу, отмечается в его сообщении. Ушкова в течение последних четырех лет работала заместителем председателя правления Абсолют Банка и курировала розничное направление.

Банк «Русский Стандарт» покинул член правления , отвечавший за развитие продуктов платежных систем American Express и Diners Club. Теперь весь кредитно-карточный бизнес объединен в рамках одного блока, Ростиславом Яныкиным , уточнили в организации «Коммерсанту». Буши вошел в правление и был назначен исполнительным директором банка в 2015 году, до этого работал главным исполнительным директором Бинбанка. Еще раньше занимал различные должности в «Русском Стандарте».

Финансовая группа «БКС» объявила о создании компании «БКС Страхование жизни» и о назначении ее руководителем Андрея Дроздова . Новый страховщик войдет в состав «БКС Капитала» - инвестиционно-страхового блока, возглавляемого Эдвардом Голосовым. Дроздов работает на банковском и страховом рынках более 17 лет. С 2010 года занимал различные должности в Сбербанке, с 2013-го был управляющим директором - руководителем дирекции онлайн-продаж продуктов в блоке «Управление благосостоянием».

Возглавил подразделение структурных продуктов «Открытие Брокера» и будет отвечать за данное направление как в самой компании, так и других структурах, входящих в группу банка «Открытие». С 2015 года Федоряк работал в отделе управления активами и инвестиционного консультирования ВТБ 24, в 2010-2015 годах был управляющим директором УК «Велес Менеджмент», курировал подразделения доверительного управления и структурных продуктов для розничных и институциональных клиентов.Национального расчетного депозитария (НРД) занял вице-президент организации Александр Диаковский . Он начинал карьеру на финансовом рынке в 2000 году в ассоциации «НАУФОР», позднее был вице-президентом фондовой биржи «РТС», руководил управлением общественных связей Федеральной службы по финансовым рынкам. В НРД пришел в 2014 году и до нынешнего назначения работал вице-президентом, директором по информации и маркетингу.