Метод применяемый при определении восстановительной стоимости. Определение восстановительной стоимости
Президент Группы Магнезит
Коростелев Сергей Павлович
Возглавляет Группу Магнезит с 1995 года.
Окончил Институт специальной педагогики и психологии, Санкт-Петербург.
Лично курирует социальные и благотворительные программы Группы, в том числе, является руководителем федерального проекта «Крепкая семья» и Председателем Наблюдательного совета Фонда поддержки и сохранения культурных инициатив «Собрание».
Родился в 1964 году.
Председатель совета директоров Группы Магнезит
Дунаев Владимир Валериевич
С марта 2005 г. — председатель Совета директоров Группы Магнезит.
Ранее, в период с 1996 — 2002 гг — работал в составе Совета директоров ОАО «Комбинат «Магнезит». С 2002 г. по 2005 г.— председатель инвестиционного комитета Группы Магнезит. Окончил Российскую экономическую академию имени Плеханова (1998).
- введения института сертификации: сертификация системы менеджмента (в том числе экологического), качества продукции, управления промышленной безопасностью и охраной труда (ISO 9001-2000, ISO серии 9000: ГОСТ Р 9001:2001, ISO 9001-2000, TUV, ISO 14000:1996, OHSAS 18000:1999);
- политики социального партнёрства: сотрудничество с региональными и местными администрациями в реализации социальных программ.
Награжден Почётной грамотой губернатора Челябинской области, обладает званием «Почетный металлург». Является почетным гражданином г.Сатки (Челябинская область).
Родился в 1965 г.
Генеральный директор Группы Магнезит
Одегов Сергей Юрьевич
Является генеральным директором Группы Магнезит с 2005 г.
С 2001 по 2005 гг. С.Ю.Одегов возглавлял представительство компании «Далмонд Трейдинг Интернэшнл Лимитед» в г. Москве, отвечающее за международное развитие Группы и развитие сбытовой сети.
В период с 1989 г. С.Ю.Одегов занимал ряд позиций на Комбинате «Магнезит». Окончил Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г. И. Носова, обучался в Московском институте экономики и управления в промышленности, Челябинском государственном университете.
Имеет степень MBA. Родился в 1968 г.
Коммерческий директор Группы Магнезит
Таратухин Григорий Владимирович
Является Коммерческим директором Группы Магнезит с 2005 г.
В период с 1994 г. по 2004 г. осуществлял руководство представительством Группы на Украине, работал на КГМК «Криворожсталь».
Окончил Днепропетровскую металлургическую академию. Родился в 1964 г.
Финансовый директор Группы Магнезит
Ненашев Евгений Николаевич
Является Финансовым директором Группы Магнезит с 2007 года.
В период с 1998 года занимал ряд позиций на Комбинате «Магнезит», в том числе с 2003 г. являлся заместителем Генерального директора комбината по финансам и экономике.
Окончил Челябинский политехнический институт, а также обучался в Академии народного хозяйства при правительстве РФ, Челябинском государственном университете и МГУ.
Кандидат экономических наук. Имеет степень MBA. Родился в 1965 г.
Директор по развитию Группы Магнезит
Борзов Дмитрий Николаевич
Окончил Санкт-Петербургский государственный технологический институт. Кандидат технических наук.
1998 — 1999 гг. — руководитель представительства «Комбината Магнезит» в Санкт-Петербурге.
2000 — 2005 гг. являлся научным сотрудником Технического университета Фрайбергской горной академии TU Bergakademie Freiberg.
2005 — 2010 гг. — руководитель дочернего предприятия Группы Магнезит в Германии Dalmond Feuerfest Sieburg GmbH & Co. KG
С 2010 по 2017 гг. занимал должность управляющего директора представительства Magnezit Group Europe GmbH в Германии.
С декабря 2017 года является директором по развитию Группы Магнезит.
Родился в 1972 году.
Директор юридического департамента Группы Магнезит
Токарев Артем Владимирович
Возглавляет Департамент правового обеспечения Группы Магнезит, руководящие должности в бизнес-структурах в составе Группы Магнезит занимает с 2000 года.
С 2004 года отвечал за правовое обеспечение международного развития Группы и её корпоративной структуры.
Окончил с отличием Уральскую государственную юридическую академию. Родился в 1972 г.
Директор департамента корпоративного развития и стратегических коммуникаций
Группы Магнезит
Никифорова Наталья Александровна
Наталья Никифорова возглавляет Департамент корпоративного развития и стратегических коммуникаций Группы Магнезит c 2007г.
Работает в области связей с общественностью и стратегических коммуникаций с 1995г.
С 1998 по 2007 гг. работала в банке ВТБ.
Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова и программу повышения квалификации Европейской школы паблик рилейшнз.
«Связи / Партнеры»
«Новости»
У Челябинского оперного театра появится отдельное здание под мастерскую для декораций
В Челябинском государственном академическом театре оперы и балета имени Глинки накануне состоялось заседание попечительского совета, участие в котором принял глава региона Борис Дубровский. Его участники обсудили планы и регламент работы на будущее. Попечители сошлись во мнении, что учреждению необходимы капремонт и отдельное технологическое здание для размещения декорационных мастерских и хранения декораций. Проектные работы по мастерской уже завершены, документы проходят экспертизу, сообщил Znak.com вице-губернатор Челябинской области Вадим Евдокимов, курирующий сферу культуры.
Мастера граффити из Швейцарии распишут Сатку эффектным стрит-артом
В конце июля текущего года в Сатке состоится фестиваль уличного искусства. В его рамках город ожидает беспрецедентное преображение. Мастера стрит-арта из Европы распишут здания в стиле граффити. В Сатку прибудут двое братьев из Швейцарии, которые работают в стиле стрит-арт под псевдонимом One truth. Их считают мировыми звездами в расписывании домов. В конце июля 2016 года они приедут на Южный Урал, чтобы провести мастер-класс для всех желающих, а также разрисовать две большие стены жилых домов. Какие конкретно саткинские локации затронут уличные художники, пока остается в секрете. Все это состоится в рамках фестиваля стрит-арта.
Сатка будет развиваться за счет индустрии, инноваций и креатива
За счет реализации каких проектов будет развиваться район в ближайшей и стратегической перспективе, о том, что сделано в прошлом году и что планируется в нынешнем. О бюджете, участии промышленных предприятий в жизни района, туристическом потенциале территории и не только.
Миллиардер из Сатки возглавил дзюдо Южного Урала
Президент Группы «Магнезит», один из богатейших промышленников Челябинской области, Сергей Коростелев стал президентом федерации дзюдо Челябинской области вместо бывшего первого зама губернатора Андрея Косилова.
Все члены федерации проголосовали за кандидатуру президента Группы «Магнезит» (Сатка) Сергея Коростелева. Кандидатуру Коростелева одобрил губернатор Челябинской области Михаил Юревич. Сам Сергей Коростелев не присутствовал на выборной конференции (был в командировке), и его представил министр спорта Южного Урала Юрий Серебренников.
ссылка: http://chel.kp.ru/online/news/ 775835/
Президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев награжден знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью»
Президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев награжден знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью». Соответствующее распоряжение подписал на прошлой неделе губернатор Челябинской области Петр Сумин. Как говорится в распоряжении главы региона, этой высокой награды С. Коростелев удостоен за выдающийся вклад в социально-экономическое развитие Челябинской области. При этом особо отмечена заслуга С. Коростелева в выстраивании партнерских отношений Группы «Магнезит» с муниципальными и государственными органами власти в сфере реализации социальных программ.
ссылка: http://chelindustry.ru/left_ prom2.php?tt=2&rr=1&ids=2971
Сергей Коростелев назначен президентом федерации дзюдо Челябинской области
Новым президентом федерации дзюдо Челябинской области стал президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев. Он сменил на этом посту бывшего первого вице-губернатора Андрея Косилова.
Кандидатура Коростелева была одобрена губернатором Михаилом Юревичем. Избрание президента Челябинской областной общественной организации «Федерация дзюдо» на ближайшие два года прошло накануне на отчетно-выборной конференции в учебном центре олимпийской подготовки по дзюдо.
ссылка: http://chelyabinsk.bezformata. ru/listnews/naznachen- prezidentom-federatcii-dzyudo/ 261510/
Группа «Магнезит» планирует увеличить инвестиции на 50%
Группа компаний «Магнезит» в 2008 г. планирует увеличить инвестиции в развитие по сравнению с 2007 г. на 50% – до 2,8 млрд руб., сообщил президент группы Сергей Коростелев. Г-н Коростелев не уточнил в какие инвестиционные проекты в этом году будут вкладываться средства. В то же время г-н Коростелев сообщил, что на реализацию мероприятий по охране окружающей среды на входящем в состав группы комбинате «Магнезит» (Сатка, Челябинская область) в 2008 г. планируется направить 443 млн руб., или в 1,5 раза больше, чем в 2006 г.
ссылка: http://www.marchmont.ru/News/ Urals/1491-Magnezit-increase- investment-1139m-2008—.html
Группа «Магнезит» сменила совет директоров.
Решением единственного участника ООО «Группа «Магнезит» /город Сатка Челябинской обл, контролирует более 60 проц рынка магнезиальных огнеупоров СНГ/ — ЗАО «Группа «Магнезит» — 19 февраля 2010 г досрочно прекращены полномочия совета директоров ООО «Группа «Магнезит» и сформирован новый совет директоров из 5 человек.
Как сообщается в официальных материалах ООО «Группа «Магнезит», свои места в совете директоров общества сохранили президент ООО «Группа «Магнезит» Сергей Коростелев, генеральный директор ООО «Группа «Магнезит» Сергей Одегов, председатель совета директоров ЗАО «Группа «Магнезит» Владимир Дунаев и Артем Токарев. Вместо Сергея Сырескина в новый состав совета директоров введен глава Московского представительства ООО «Группа «Магнезит» Виталий Панкратов.
ссылка: http://www.metaldaily.ru/news/ news37420.html
Группа Магнезит представила вниманию общественности стратегию развития до 2015 года
12-го мая, в зале заседаний администрации Саткинского района (Челябинская область) прошло совместное заседание районного Собрания депутатов и Совета депутатов Саткинского городского поселения, на котором вниманию собравшихся была представлена стратегия развития Группы Магнезит до 2015-го года. В заседании приняли участие депутат Законодательного Собрания Челябинской области Сергей Коростелёв, председатель совета директоров ОАО «Комбинат «Магнезит» Леонид Урмашов, генеральный директор ОАО «Комбинат «Магнезит» Владимир Зайцев, глава Саткинского муниципального района Владимир Хлыста, глава Саткинского городского поселения Алексей Морозов, руководители других предприятий и организаций района.
ссылка: http://www.74rif.ru/Magnesit- 2010.html
Последние три месяца «Магнезит» работает в убыток
Кризис не прошел группу «Магнезит» стороной. В октябре объемы производства снизились на 30%, в ноябре на 80%, в декабре и январе на 50%. Об этом президент Группы «Магнезит» Сергей Коростелев сообщил во время антикризисного совещания с полпредом президента в УрФО Николаем Винниченко. Подробности – в материале «УралПолит.Ru» сегодня, 26 января.
ссылка:
Стоимость замещения определяется расходами в текущих ценах на строительство объекта, имеющего с оцениваемым эквивалентную полезность, но построенного в новом архитектурном стиле с использованием современных проектных нормативов и прогрессивных материалов и конструкций, а также современного оборудования объекта недвижимости.
Какую из двух стоимостей (восстановительную или замещения) принять для определения стоимости оцениваемого объекта, решает эксперт-оценщик исходя из возможностей реализации того или иного метода расчета в данной конкретной ситуации. Однако с практической точки зрения более предпочтительно пользоваться стоимостью восстановления, поскольку при замещении создается объект, отличающийся от оцениваемого.
Существует четыре основных способа определения восстановительной стоимости объекта недвижимости.
1. На основе сметной стоимости строительства, или метод количественного анализа.
Смета на строительство - документированный план поступления и расходования денежных средств для финансирования расходов на строительство.
Этот метод заключается в составлении смет на строительство данного объекта, как если бы он строился вновь. Вначале необходимо составить количественный перечень всех материалов и оборудования и сделать расчет трудозатрат, необходимых для установки каждого элемента, т. е. определить прямые затраты. К ним необходимо добавить косвенные затраты (платежи по страховке, проценты и налоги, выплаченные в ходе строительства, гонорары архитекторов, управленческие расходы и т. п.), а также прибыль застройщика.
Это наиболее трудоемкий метод определения стоимости объекта, хотя он может быть значительно облегчен, если для оцениваемого объекта сохранились старые сметы, по которым этот объект строился. В противном случае эксперту-оценщику необходима будет помощь специалиста-сметчика, который разрабатывает сметы для оцениваемого объекта с использованием Единых норм и расценок и индексов цен по строительно-монтажным работам.
Строительно-монтажные работы (СМР).
Основная заработная плата строительных рабочих.
Стоимость материалов, полуфабрикатов, деталей и конструкций.
Затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов.
Итого прямые затраты (ПЗ)
Накладные расходы (НР)
Итого издержки подрядчика (себестоимость С = ПЗ + НР)
Плановые накопления (ПН)
Итого цена подрядчика (восстановительная стоимость СМР Свісмр = С + ПН)
Затраты на приобретение инженерного оборудования (ЗО).
Прочие затраты застройщика, связанные со строительством.
Затраты на проектно-сметные и изыскательные работы.
Затраты, связанные с землеотводом.
Затраты по функциям заказчика.
Оплата юристов и других консультантов.
Страховые платежи.
Налоги.
Расходы по продаже.
Текущие расходы за время окончания строительства до продажи.
Прочие затраты.
Итого прочие затраты застройщика (ПЗЗ)
Всего затраты застройщика (ЗЗ = Св смр + ЗО + ПЗЗ)
Прибыль застройщика (ПрЗ)
Итого стоимость объекта (Св об = ЗЗ + ПрЗ)
Индексный способ.
Он предусматривает корректировку балансовой стоимости на соответствующий индекс в соответствии с Положением о порядке переоценки основных фондов (средств) предприятий и организаций, утвержденным постановлением Правительства РФ № 1233 от 25 ноября 1993 г. Индексы для переоценки основных фондов утверждаются правительством РФ и периодически публикуются в печати.
Метод сравнительной единицы.
Метод оценки затрат на строительство путем умножения скорректированной стоимости выбранной для расчета недвижимости единицы (взятой в качестве ориентира) на количество единиц оцениваемого объекта. Единицами измерения могут быть 1м2, 1м3, 1 место и пр. В случае если эксперт- оценщик не сможет отыскать недавно построенный сопоставимый объект, можно воспользоваться разработками ЦНИИ экономики и управления строительством, который выпускает удельные показатели стоимости на потребительскую единицу строительной продукции по характерным типам зданий и сооружений в базисном, текущем и прогнозном уровнях цен на основании ежеквартальных цен на ресурсы.
4. Метод разбивки на компоненты.
Этот метод используют показатели затрат по отдельным компонентам здания, включая их установку (затраты на производство земляных работ, монтажных, отделочных и т. д.).
Восстановительная стоимость представляет собой стоимость основных фондов, скорректированную от первоначальной в результате проведенной переоценки объекта. Действующее законодательство разрешает коммерческим организациям регулярно (не чаще одного раза в год) пересматривать стоимость ОС , ориентируясь на изменение рыночных цен и принимая во внимание прогнозируемую инфляцию.
Возможность переоценивания имущества существует как для основных фондов, так и для нематериальных активов (НМА). Регулируют применение этой нормы ПБУ 6/01 и ПБУ 14/2007, хотя применительно к НМА законодатель использует термин «текущая рыночная стоимость» с приближенным значением к понятию «восстановительная». Поговорим о том, как рассчитать восстановительную стоимость основных средств и на что при этом следует обратить внимание.
Первоначальная и восстановительная стоимость основных средств
Производственные фонды служат длительное время, постепенно изнашиваясь и передавая свою стоимость готовому продукту. Поэтому их учет выстроен так, чтобы одномоментно можно было увидеть начальную цену объекта, постепенную ее потерю (износ) и остаточную стоимость . Различают три стоимости ОС: первоначальную, остаточную и восстановительную.
Первоначальная стоимость отражает реальные затраты на приобретение имущества (цена объекта + затраты на установку, транспортировку и др.). Она не меняется, если только речь не идет о реконструкции, достройке или частичной ликвидации объекта. Потеря стоимости активов отражается в их оценке по остаточной стоимости. Это первоначальная стоимость, уменьшенная на сумму износа.
Со временем и под влиянием постоянно изменяющегося рынка первоначальная стоимость уже не соответствует действительной стоимости имущества. Поэтому встает вопрос о восстановлении цены, отражающей реалии рынка. Такое соответствие и достигается путем переоценки, а стоимость переоцененного актива становится восстановительной.
Первоначальная восстановительная и остаточная стоимость
Поговорим подробнее о категориях восстановительной стоимости. Стоимость современных аналогов активов по отношению к уже использующимся объектам, подлежащим переоценке, является полной восстановительной стоимостью. А поскольку работающие активы уже в какой-то мере изношены , их восстановленная стоимость не может быть полной, а лишь приближенной к рыночной и с учетом начисленного износа.
И здесь уместно понятие первоначальной восстановленной стоимости. Т.е. после проведения переоценки объекта его первоначальная стоимость становится первоначальной восстановительной, т. е. первоначальной ценой актива на текущий момент.
Правилом переоценки является пропорциональное распределение прироста (или уменьшения) стоимости на сам актив и его амортизацию , т. е. пересчитывается не только цена объекта, но сумма износа по нему. Пересчитанная стоимость за минусом амортизации будет называться остаточной восстановительной стоимостью.
Как определяется восстановительная стоимость основных фондов
Для определения восстановительной стоимости ОС используют разные методы. Анализируют:
- цены на аналогичные объекты по данным производителей, торговых организаций;
- информацию статистических органов,
- заключения экспертов о текущей стоимости аналогичных ОС.
Устанавливают «новую» стоимость объектов индексацией или прямым пересчетом на основе данных на аналогичные продукты. Как правило, для проведения переоценки привлекают специалистов-оценщиков, которые переоценивают каждый объект, учитывая все рыночные критерии и износ активов.
Процедуре переоценки предшествует большая организационная работа. Необходимо:
- выбрать объекты ОС, которые будут подвергнуты переоценке;
- заключить договор с лицензированным оценщиком;
- издать приказ о проведении переоценки, куда следует включить перечень оцениваемого имущества. В нем указывают:
Наименование объектов;
Даты их приобретения/изготовления, ввода в эксплуатацию.
Основными критериями определения восстановительной стоимости основных производственных фондов для выполнения переоценки выступают:
Первоначальная или текущая стоимость (если объект ранее переоценивался) на начало отчетного года;
Амортизация, начисленная за период эксплуатации объекта.
Преследуя цели приближения к рыночной стоимости ОС, переоценкой регулируется первоначальная стоимость, поэтому итогом переоценки может стать дооценка либо уценка фондов.
Восстановительная стоимость: формула
Установив величину полной восстановительной стоимости, можно определить восстановительную стоимость основных средств после переоценки. Ее находят умножением полной восстановительной стоимости на отношение остаточной стоимости к первоначальной (до переоценки). По формуле:
С в = С п х К оц, где
С в – восстановительная стоимость объекта,
С п – первоначальная стоимость,
К оц – оценочный коэффициент.
Пример
По оценке специалиста, первоначальная стоимость станка (100 000 руб.), работающего в предприятии 3 года (36 мес.), снизилась по сравнению с рыночными аналогами на 30%. При переоценке актива применили коэффициент 1,3 и рассчитали восстановительную первоначальную стоимость объекта:
С в = 100 000 х 1,3 = 130 000 руб.
Справедливости ради, заметим, что корректирующий коэффициент не всегда используется. Определить восстановительную стоимость объекта можно, опираясь на анализ рыночной ситуации и цену аналоговых продуктов, подтвержденную документально.
Вернемся к примеру:
После установления цены станка на текущий момент необходимо рассчитать его текущую остаточную стоимость. Вычислим ее по формуле:
С ов = С пв х С ост / С пер, где
С ов – остаточная восстановительная стоимость,
С пв – полная (первоначальная) восстановительная, а С ост и С пер остаточная и первоначальные стоимости актива до переоценки.
Допустим, что установленный в организации срок службы станка составляет 8 лет (96 мес.). Тогда
С ост = 100 000 – (100 000 / 96 х 36) = 100 000 – 37 500 = 62 500 руб.
Подставим значения в формулу:
С ов = 130 000 х 62 500 / 100 000 = 81 250 руб.
Таким образом, восстановительная первоначальная стоимость станка на день переоценки составила 130 000 руб., его текущая остаточная стоимость увеличилась с 62 500 руб. до 81250 руб., а начисленный износ составил 48 750 руб. (130 000 – 81 250) вместо 37 500 руб. до переоценки.
